Les cabinets ont tous de grandes difficultés à recruter. S'il n'existe pas de recette miracle, appliquer quelques règles peut aider. En premier lieu, rédiger une annonce attrayante qui ne se limite pas à décrire le poste, mais la stratégie du cabinet, les enjeux, les évolutions possibles.
En second lieu, rédiger la définition de poste en collaboration avec les futurs collègues du candidat.
Prévenir la personne à l'accueil du recrutement pour qu'au téléphone, le candidat sente qu'elle est au courant.
Le jour de l'entretien, accueillir le candidat comme un client : café, jus de fruit....
Le recevoir à l'heure.
Le laisser se présenter.
Puis présenter le cabinet : court historique, l'équipe, les clients, les missions, et surtout la stratégie de développement, la formation, etc. Comment le poste se situe dans ce contexte.
Puis faire réagir le candidat.
A la fin de l'entretien, être précis sur les délais de réponse, et les respecter.
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