A l’Ordre de Paris IdF, où je suis élu depuis 3 ans, je suis en charge de la formation (avec la Présidence déléguée de l’ASFOREF) et du stage.
En matière de formation, grâce à une équipe performante de 9 permanents et de 160 formateurs et une offre enrichie de plus de 30% chaque année, nous avons accru le nombre de journées de formation, en 3 ans, de :
• 75% pour la formation continue, incluant une croissance de 35% pour les sessions en intra,
• 5% pour les journées techniques des stagiaires, mais de 20% depuis 2 ans, et
• 8% pour la préparation aux résultats.
Succéder à cette fonction à Agnès BRICARD n’était pas chose aisée. Aussi, nous avons innové en :
• Construisant une relation étroite avec l’équipe Qualité et des Normes, permettant aux futurs contrôlés de différer le contrôle d’un an, s’ils suivent une formation destinée à mieux connaître nos normes. Près d’une vingtaine de sessions ont déjà été organisées à ce titre,
• Mettant au point le Pack actualités, repris et amélioré par le CFPC pur en faire un « produit » de formation au plan national. Ainsi, sur une même journée, les participants peuvent voir quatre experts animer quatre séquences complémentaires (comptable, fiscal, social, gestion de patrimoine, conseil), chaque trimestre,
• Refondant, avec notre équipe, le site pour favoriser l’information et faciliter les inscriptions des experts-comptables stagiaires, en retardant les dates de clôture des inscriptions aux journées techniques,
• Améliorant la convivialité des formations, en incluant systématiquement un déjeuner en commun, car nous savons bien que l’on apprend du formateur, mais aussi des échanges entre les participants, limitant le nombre de formations annulées par manque de participants, mais aussi limitant le nombre de participants par formation pour améliorer les conditions de transmission de la connaissance,
• Organisant la conception des nouvelles formations liées au nouveau diplôme, le DSCG,
• Lançant l’ASFOLETTRE, une lettre d’information trimestrielle, destinée à informer, expliquer et inciter nos confrères à mieux comprendre les enjeux de l’investissement formation,
• Lançant l’ASFOCLUB pour favoriser les échanges trimestriels entre une vingtaine de confrères sur des thèmes liés au management du Cabinet sous un format club, avec un intervenant et une animation conviviale, permettant de créer des relations suivies. Le nombre d’Asfoclubs lancés et le taux de réinscription pour une 2ème année montrent que l’idée est appréciée,
Au niveau du stage, grâce à une équipe performante de 5 permanents, de 65 contrôleurs de stages et un contrôleur principal d’exception, Serge LAVIALE, nous avons :
• enregistré une croissance du nombre d’experts-comptables stagiaires de 30% en passant de moins de 1.800 à 2.200.
• organisé des rencontres régulières avec les maîtres de stage pour leur faire mieux comprendre les ressorts du stage, son organisation, afin d’améliorer la relation avec les stagiaires, nos futurs confrères, en liaison avec le contrôleur régional du stage,
• primé les meilleurs rapports de stage en leur offrant des journées de formation pour mieux préparer le DEC,
Nous préparons des réunions d’accueil des stagiaires 1ère année pour mieux les intégrer à la profession (1ère réunion en janvier 2008).
Notre objectif est triple :
• Plus d’inscriptions d’experts-comptables e stagiaires
• Plus de stagiaires qui vont au bout de leur stage,
• Plus de diplômés qui restent dans la profession.
En matière de formation, grâce à une équipe performante de 9 permanents et de 160 formateurs et une offre enrichie de plus de 30% chaque année, nous avons accru le nombre de journées de formation, en 3 ans, de :
• 75% pour la formation continue, incluant une croissance de 35% pour les sessions en intra,
• 5% pour les journées techniques des stagiaires, mais de 20% depuis 2 ans, et
• 8% pour la préparation aux résultats.
Succéder à cette fonction à Agnès BRICARD n’était pas chose aisée. Aussi, nous avons innové en :
• Construisant une relation étroite avec l’équipe Qualité et des Normes, permettant aux futurs contrôlés de différer le contrôle d’un an, s’ils suivent une formation destinée à mieux connaître nos normes. Près d’une vingtaine de sessions ont déjà été organisées à ce titre,
• Mettant au point le Pack actualités, repris et amélioré par le CFPC pur en faire un « produit » de formation au plan national. Ainsi, sur une même journée, les participants peuvent voir quatre experts animer quatre séquences complémentaires (comptable, fiscal, social, gestion de patrimoine, conseil), chaque trimestre,
• Refondant, avec notre équipe, le site pour favoriser l’information et faciliter les inscriptions des experts-comptables stagiaires, en retardant les dates de clôture des inscriptions aux journées techniques,
• Améliorant la convivialité des formations, en incluant systématiquement un déjeuner en commun, car nous savons bien que l’on apprend du formateur, mais aussi des échanges entre les participants, limitant le nombre de formations annulées par manque de participants, mais aussi limitant le nombre de participants par formation pour améliorer les conditions de transmission de la connaissance,
• Organisant la conception des nouvelles formations liées au nouveau diplôme, le DSCG,
• Lançant l’ASFOLETTRE, une lettre d’information trimestrielle, destinée à informer, expliquer et inciter nos confrères à mieux comprendre les enjeux de l’investissement formation,
• Lançant l’ASFOCLUB pour favoriser les échanges trimestriels entre une vingtaine de confrères sur des thèmes liés au management du Cabinet sous un format club, avec un intervenant et une animation conviviale, permettant de créer des relations suivies. Le nombre d’Asfoclubs lancés et le taux de réinscription pour une 2ème année montrent que l’idée est appréciée,
Au niveau du stage, grâce à une équipe performante de 5 permanents, de 65 contrôleurs de stages et un contrôleur principal d’exception, Serge LAVIALE, nous avons :
• enregistré une croissance du nombre d’experts-comptables stagiaires de 30% en passant de moins de 1.800 à 2.200.
• organisé des rencontres régulières avec les maîtres de stage pour leur faire mieux comprendre les ressorts du stage, son organisation, afin d’améliorer la relation avec les stagiaires, nos futurs confrères, en liaison avec le contrôleur régional du stage,
• primé les meilleurs rapports de stage en leur offrant des journées de formation pour mieux préparer le DEC,
Nous préparons des réunions d’accueil des stagiaires 1ère année pour mieux les intégrer à la profession (1ère réunion en janvier 2008).
Notre objectif est triple :
• Plus d’inscriptions d’experts-comptables e stagiaires
• Plus de stagiaires qui vont au bout de leur stage,
• Plus de diplômés qui restent dans la profession.
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