NOTRE PROGRAMME D’AVENIR

Découvrez les actions que nous nous engageons à mettre en œuvre


1 - PERIMETRE D’EXERCICE ET DEVELOPPEMENT DES MISSIONS Valorisons la signature de l’expert-comptable

- Clarifier et promouvoir le champ d’intervention de l’expert-comptable sur les missions des secteurs non règlementés (missions de conseil et d’accompagnement des chefs d’entreprise),
- Œuvrer à l’élargissement du périmètre d’activités, optimisant les compétences des consoeurs et confrères et l’activité de nos cabinets,
- Réaliser des travaux sur la reconnaissance des spécialisations, et notamment la création du Club des Experts en Transmission d’entreprises, vivier d'expériences et réseau de développement des cabinets,
- Favoriser l’inter professionnalité pour répondre aux offres globales des entreprises,
- Créer des actions de coaching pour optimiser le management du cabinet par l’assistance à la mise en place d’une stratégie et son suivi (notamment en matière de productivité, de qualité, des ressources humaines et de sécurité),
- Développer des partenariats avec des organismes de formation afin de favoriser l’intervention « d’experts-comptables formateurs » pour le développement des activités et la promotion de la marque expert-comptable,
- Nouer des partenariats avec les organisations patronales et syndicales, les collectivités et associations pour valoriser la signature de l’expert-comptable

2 - COMMUNICATION - RECRUTEMENT, INTEGRATION ET FIDELISATION
Améliorons notre image auprès des jeunes, communiquons auprès de notre environnement, transmettons du savoir et préparons l’avenir


- Poursuivre les actions de communication collective auprès de nos clients potentiels (entreprises, collectivités, associations, autres organisations, etc.) et des étudiants, notamment par une présence dans les salons professionnels et d’étudiants,
- Créer les Grandes rencontres de la profession avec les décideurs de la région francilienne,
- Participer à des projets collectifs citoyens, tout en poursuivant l’action initiée en faveur du mécénat,
- Aborder la coopération / jumelage avec des Ordres étrangers régionaux sur le plan technique
- Recenser et faire participer à nos travaux les experts-comptables exerçant en entreprises ou dans l'Administration.
- Renforcer nos relations avec les écoles et universités, notamment en développant un réseau d'Ambassadeurs de la profession auprès d’elles, afin d’accroître l'attractivité de la profession.
- Attirer les jeunes de tous horizons et faciliter leur intégration en cabinet par des formations adaptées et novatrices,
- Valoriser notre image auprès des jeunes (présence dans les salons d’étudiants, communication orientée recrutement) ; faire connaître les aptitudes, autres que techniques, nécessaires à l’exercice de notre métier : sens de l’initiative, communication, curiosité intellectuelle, capacité d’adaptation, etc.
- Mener des actions auprès des organismes d’orientation,
- S’impliquer plus pour le développement des dispenses (universités, écoles de commerce et d’ingénieurs),
- Développer les formations pour faciliter l’intégration en cabinet et pour des profils spécifiques (techniciens en paie, GRH, analystes financiers, etc.),
- Favoriser la VAE pour fidéliser les collaborateurs en complément de la promotion interne,

3 - FORMATION DES CONFRERES ET DES COLLABORATEURS Créons de la valeur pour nos cabinets

- Elargir l’offre de formation pour accéder, confiants, à de nouveaux marchés (missions liées à l’international, gestion de patrimoine, systèmes d’information, évaluation de politiques, etc.),
- Développer des formations adaptées aux nouveaux besoins des cabinets (formations sur internet, outils adaptés, etc.) et décentraliser les formations essentielles,
- Sensibiliser les confrères au caractère primordial de la formation, pour maintenir puis développer leur chiffre d’affaires,
- Mettre en place un coaching pour construire une gestion des ressources humaines, incluant le plan de formation,
- Accompagner les confrères sur la voie de l’e-économie, asseoir le développement de la dématérialisation, notamment à travers le Club TIC,

4 - REGROUPEMENT GEOGRAPHIQUE DES INSTITUTIONS REGIONALES
Créons une nouvelle synergie


- Développer une image commune et une meilleure visibilité de la profession,
- Créer un service de proximité plus opérationnel et plus dynamique,
- Rendre plus cohérent, avec des moyens amplifiés, la gestion du stage, du contrôle qualité et de l’offre de formation
- Faciliter le déroulement du stage avec plus de cohérence,
- Rendre l‘offre de formation plus harmonieuse avec des moyens amplifiés,
- Créer un pôle Recherche & développement commun, et notamment deux cellules : veille technologique et développement durable,
- Déployer une stratégie internationale commune pour un meilleur rayonnement de notre profession à l’étranger,
- Promouvoir un contrôle qualité adapté,
- Optimiser l’usage et le montant des cotisations professionnelles,

Nous nous engageons à mettre en œuvre ce programme

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